Als u werkt aan een ambitieuze opgave waarbij (complexe) verandervraagstukken aan de orde zijn, kan ik u helpen om in kaart te brengen waaraan u in uw aanpak aandacht zou kunnen besteden. Hierbij kan het ook gaan om een second opinion op een reeds ontwikkeld project- of programmaplan.
Wanneer u vermoedt dat een wezenlijk andere samenwerking tussen betrokkenen nodig is dan gebruikelijk, om daadwerkelijk de gewenste resultaten te bereiken. In dat geval kan ik u helpen te beoordelen of aan de randvoorwaarden is voldaan om ‘opgavegericht samenwerken’ kans van slagen te geven, en u zo nodig helpen deze voorwaarden te realiseren.
Als er sprake is van een verandering waarbij gedurende een langere periode (> 3 maanden) moet worden samengewerkt om doorbraken te bereiken. Kenmerkend hierbij is dat een onderzoekende houding gewenst is om echt goed te begrijpen wat nodig is, in combinatie met wil, moed en doorzettingsvermogen. Dit alles met aandacht voor de persoonlijke belangen van en de relaties tussen de betrokkenen.
Wanneer u ondersteuning zoekt bij het leidinggeven aan een veranderproces. Mijn rol kan variëren van adviseur en procesbegeleider tot eindverantwoordelijk changemanager.